Leistungen prüfen. Unternehmen führen.
Unternehmensführung basiert auf einem aussagekräftigen Controlling, das erbrachte Leistungen, aufgelaufene Kosten und eventuelle Risiken zeitnah erfasst und mit geplanten Daten abgleicht.
Um mit einem Controlling aktiv Unternehmen zu führen ist es sinnvoll, die wesentlichen Erfolgs- und Risikofaktoren zu definieren und Zielgrößen einzelnen Projekten, Produkten oder Abteilungen zuzuordnen. Ebenso wichtig ist die klare Zuordnung von Verantwortlichkeiten sowie die Verfügbarkeit von Ist-Daten.
Durch das Controlling wird ein zielgerichteter Austausch in Gang gebracht mit dem Ziel, die Risiken im Unternehmen zu senken sowie Qualität und Leistung zu steigern.
Ich begleite den Aufbau eines Unternehmens- bzw. Projektcontrollings und unterstütze Sie im Umgang mit den Ergebnissen im Rahmen der Unternehmensführung.
Für ein persönliches Gespräch stehe ich gerne zur Verfügung. Kontaktieren Sie mich gerne!
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